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堅守公司戰略 強化新能力建設 以二次創業的精氣神實現公司持續健康發展——普天太力召開2021年工作會議

來源: 作者: 時間:2021-04-06

2021年3月26-27日,普天太力召開2021年工作會。中國普天集團黨委委員、副總經理徐千出席會議并做重要講話,普天太力公司領導、總部各部門中心經理以上干部、分公司總經理、分公司財務部經理等130余人參加了會議。會議全面總結回顧了公司2020年工作,深入分析了市場環境和面臨的挑戰,安排部署了2021年主要工作。

徐千在講話中肯定了普天太力在2020年取得的成績和對集團做出的重要貢獻。他強調,普天太力在2021年的工作中,一是要進一步統一思想,抓住與中國電科重組機遇,充分發揮自身的市場化優勢,取得更大的發展;二是要充分認清外部環境和形勢,堅定戰略信心,與華為一起共渡難關;三是要以黨史學習教育為契機,進一步提升普天太力黨建工作水平,以高質量黨建推動公司高質量發展。

普天太力黨委書記、總裁王立國做2021年工作報告。報告指出,在中國普天的領導和支持下,普天太力持續推進“以客戶為中心”和“數字化轉型”戰略,堅持長期能力建設,全面建設數字化企業,突出提質增效,以集約化發展和精益管理推動全面提升,經受住了新冠疫情、中美貿易摩擦、宏觀經濟下行等諸多不利影響帶來的各種壓力,營業規模和利潤實現公司歷史最好水平。但外部環境快速變化,不確定性增加,公司發展面臨嚴峻的挑戰。我們要堅守戰略初心,強化必勝信念,努力做好2021年經營工作。

會議強調,面對復雜多變的內外部環境,我們要堅守“IOT生態價值鏈中卓越的營銷服務商”戰略定位,發揮我們的能力和優勢,持續擴大價值輸出,在生態鏈中體現我們的價值。我們要錨定華為不動搖,緊跟華為的業務轉型和變革,堅定不移地跟華為一起直面困難,把握機遇,迎接挑戰。我們要實事求是,基于市場變化及時調整經營策略,不斷提升長期能力和數字化水平,充分感知環境變化,做好充分的準備來應對挑戰。

會議要求,2021年公司要充分利用華為品牌勢能,培育核心零售客戶的全場景產品銷售能力,用好手機產品資源,帶動全場景各產業共同發展。要賦能零售客戶,協助客戶提升全場景銷售占比,幫助客戶成為華為“全科生”,進入良性循環。要拓展新賽道,對于2C業務,在線上運營、異業渠道上開拓新的平臺、新的客戶;對于2B業務,與華為一起打造完善的政企分銷網絡。要堅定不移投入長期能力建設,精準投放資源,做好團隊建設,順應新形勢構建新能力,以自身能力的提升應對外部挑戰。
會議指出,面對內外部形勢的變化,我們已經進入公司發展的關鍵時期,除了勝利,我們無路可走。征途漫漫,惟有奮斗,我們要咬定青山不放松,以二次創業的精氣神,勠力同心,艱苦奮斗,實現公司的持續健康發展。

 

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